2026年優(yōu)質(zhì)AICRM榜單及產(chǎn)品推薦
AICRM榜單及產(chǎn)品盤點(diǎn)
查看詳情互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),電子商務(wù)模式成為企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展經(jīng)營(yíng)取得營(yíng)銷收入的基本方式,而B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等也隨之成為企業(yè)日常“熟悉的陌生人”。
多數(shù)企業(yè)使出渾身解數(shù),對(duì)為常見的B2B和B2C模式反復(fù)研究,自以為深得精髓之后,便形成了行業(yè)通用的“錦囊妙計(jì)”,即To C類營(yíng)銷可以花樣百出、拼創(chuàng)意、玩心計(jì)…但To B類企業(yè)因?yàn)槊嫦虻氖瞧髽I(yè)客戶,內(nèi)容不可花里胡哨,應(yīng)直奔主題,嚴(yán)謹(jǐn)正式…
于是乎,整個(gè)B2B營(yíng)銷市場(chǎng)開始用同樣的模版講述著不一樣的故事,乏味單調(diào)。偶有推陳出新者,瞬時(shí)炙手可熱。

固然,To B類企業(yè)的營(yíng)銷方式與To C類營(yíng)銷存在著諸多區(qū)別。影響To C類企業(yè)的營(yíng)銷決策主要基于消費(fèi)者購(gòu)買導(dǎo)向上,例如社會(huì)地位、個(gè)人欲望或價(jià)格上漲等感性因素。而To B則往往依托于多步驟、長(zhǎng)決策周期及更理性的基于商業(yè)價(jià)值的購(gòu)買決策。
但珍島營(yíng)銷云專家認(rèn)為這并不影響To B類營(yíng)銷方式的多樣化和營(yíng)銷內(nèi)容的趣味性。正如《從0到1》一書所講,能成功的公司一定是產(chǎn)品與推廣的雙輪驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品到位了,推廣跟不上也是白搭。如何在眾多企業(yè)中脫穎而出,成為To B類企業(yè)營(yíng)銷大的難題。
機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,求同存異乃上上策
求同:遵循更關(guān)注客戶行為的DLTBAA模型
由于B2B銷售是復(fù)雜的,意味著“多對(duì)多對(duì)多的關(guān)系”,客戶是多個(gè)部門和多個(gè)人的參與,通常也意味著更長(zhǎng)的銷售周期,因此營(yíng)銷學(xué)中常用于分析消費(fèi)者決策流程的AIDA(Awareness注意,Interest興趣,Desire欲望,Action行動(dòng))模型已然失效,取而代之的是更為關(guān)注客戶行為的DLTBAA (Discover發(fā)現(xiàn)、 Learn 學(xué)習(xí)、Try試用、Buy購(gòu)買、 Adopt 使用、Advocate擁護(hù))。企業(yè)在營(yíng)銷時(shí),也應(yīng)遵循這個(gè)模型進(jìn)行各個(gè)階段的營(yíng)銷。
Discover 發(fā)現(xiàn)
較個(gè)體而言,企業(yè)用戶一般擁有更為明確的采購(gòu)對(duì)象,會(huì)主動(dòng)搜尋該產(chǎn)品的相關(guān)信息,即Discover階段。這個(gè)階段,營(yíng)銷的重點(diǎn)應(yīng)該放在提升品牌辨識(shí)度及知名度上,如通過提升搜索排名等方式,讓客戶找到你。
Learn 學(xué)習(xí)
B2B產(chǎn)品的學(xué)習(xí)過程相對(duì)B2C產(chǎn)品來(lái)說時(shí)間更長(zhǎng),需要有不同的形式與深度去匹配客戶不同階段的需求。這個(gè)階段,企業(yè)可以通過發(fā)布與產(chǎn)品配套的使用指南或?qū)I(yè)概念的闡述等軟文作為產(chǎn)品的初期介紹,讓客戶了解你。
Try 試用
這個(gè)階段對(duì)于To B用戶尤為關(guān)鍵,因用戶采購(gòu)規(guī)模較大,客戶在做決策時(shí)會(huì)更為謹(jǐn)慎。因此,在網(wǎng)站上列出免費(fèi)試用或Demo演示,能夠增加客戶關(guān)注度,提升成交率。
Buy 購(gòu)買
簡(jiǎn)單流暢的購(gòu)買流程,規(guī)范快捷的交付是這個(gè)環(huán)節(jié)客戶關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化交付流程,避免客戶等待時(shí)間過長(zhǎng)或付款流程不順暢等影響客戶購(gòu)買體驗(yàn)。
Adopt 使用
B2B產(chǎn)品較B2C產(chǎn)品而言,通常更為復(fù)雜。客戶會(huì)買與客戶會(huì)用是完全不同的兩個(gè)概念,這就要求企業(yè)在客戶完成購(gòu)買后,將營(yíng)銷重點(diǎn)放在售后領(lǐng)域。因?yàn)楫a(chǎn)品使用體驗(yàn)的好與壞,將直接影響日后的上升銷售和交叉銷售。
Advocate 擁護(hù)
以上所有的流程是否成功,為有效的檢測(cè)指標(biāo)便是客戶是否擁護(hù)你的產(chǎn)品,是否推薦其它人購(gòu)買。口碑對(duì)于To B類企業(yè)尤為重要,因?yàn)?4%客戶因?yàn)樗送扑]開始搜索相關(guān)產(chǎn)品。
正所謂“萬(wàn)變不離其宗”
營(yíng)銷方式唯有
與用戶做出購(gòu)買決策的各個(gè)階段相互適應(yīng)
方能起到事半功倍的效果
存異:讓B2B營(yíng)銷不再Boring
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)大量新技術(shù)新應(yīng)用場(chǎng)景,客戶用于主動(dòng)搜索的時(shí)間增加,約占整個(gè)購(gòu)買流程的56%,B2B營(yíng)銷越來(lái)越向著B2C營(yíng)銷靠近,更為關(guān)注個(gè)性化需求,并根據(jù)初期判斷的客戶類型采用不一樣營(yíng)銷策略。
說到底,B2B營(yíng)銷仍舊是“人與人之間的溝通”,因此精準(zhǔn)定位客戶,明確相關(guān)性,明晰價(jià)值對(duì)于促成購(gòu)買至關(guān)重要。因?yàn)槠放婆c客戶之間形成的共鳴將使得整個(gè)銷售過程更為順暢。
來(lái)龍去脈了解清楚后便是具體實(shí)施階段以下幾點(diǎn)建議只為讓你的營(yíng)銷不落入俗套僅供參考
1. 增加個(gè)性化元素
用自己的方式講述自己的故事,永遠(yuǎn)不要害怕展現(xiàn)自己的個(gè)性化品牌元素,狂拽酷炫的營(yíng)銷方式會(huì)讓客戶更容易記住你,甚至是一種你意想不到的方式。
2. 以客戶需求為起點(diǎn)
在決定營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷策略之前,企業(yè)需要了解潛在消費(fèi)者的真實(shí)需要,甚至挖掘出他們的潛在需要,從而終實(shí)現(xiàn)關(guān)系的價(jià)值大化,將客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频闹艺\(chéng)擁護(hù)者。
3. 多樣化社群營(yíng)銷方式
社群經(jīng)營(yíng)不僅僅局限于B2C市場(chǎng),更不是粉絲經(jīng)濟(jì)的翻版,要滿足的是重要客戶的關(guān)鍵決策者與參與者在這里的諸多利益與情感訴求,比如資源交換、品牌宣傳、人才招聘、知識(shí)學(xué)習(xí)、內(nèi)部項(xiàng)目推動(dòng)等,一個(gè)運(yùn)行良好的社群自然會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)鏈接,進(jìn)而產(chǎn)生“聚變”。對(duì)于B2B而言,員工、合作伙伴、客戶等因?yàn)橛泄餐年P(guān)注點(diǎn)和利益,天然擁有社群的土壤,企業(yè)應(yīng)該對(duì)社群加以利用,跳出營(yíng)銷的圈兒玩轉(zhuǎn)整個(gè)社群經(jīng)濟(jì)。
4. 營(yíng)銷一體化
營(yíng)銷一體化即銷售和營(yíng)銷職能的融合,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得“大規(guī)模個(gè)性化一對(duì)一溝通”成為可能,也對(duì)營(yíng)銷一體化提出更高的要求。而諸如SaaS級(jí)智能營(yíng)銷云平臺(tái)的出現(xiàn),在提升效率和透明度,降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)會(huì)產(chǎn)生用戶數(shù)據(jù)沉淀,緩解過去因銷售離職導(dǎo)致客戶流失的情況。
換種方式打開,B2B營(yíng)銷也能“微微一笑很傾城”。遵循DLTBAA模型,并根據(jù)企業(yè)個(gè)性、客戶需求等進(jìn)行差異化營(yíng)銷,必然能夠成功引起客戶注意。
邁富時(shí)獲評(píng)“全球AI應(yīng)用平臺(tái)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”
億歐智庫(kù)發(fā)布《全球AI應(yīng)用平臺(tái)市場(chǎng)全景圖與趨勢(shì)洞察報(bào)告》,Marketingforce邁富時(shí)位居「市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者」象限,技術(shù)能力和市場(chǎng)影響力領(lǐng)跑全球
查看詳情邁富時(shí)榮獲“2025中國(guó)AI智能體百?gòu)?qiáng)”TOP5
中國(guó)科學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、德本咨詢、eNet研究院聯(lián)合發(fā)布《2025中國(guó)AI智能體百?gòu)?qiáng)》榜單,Marketingforce邁富時(shí)憑借全新升級(jí)的AI-Agentforce智能體中臺(tái)3.0和全鏈路全場(chǎng)景智能體應(yīng)用,與字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、華為等頭部廠商一同入選,位于榜單第四名。
查看詳情邁富時(shí)斬獲2025金猿獎(jiǎng)“中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年度Data Agent創(chuàng)新應(yīng)用”
邁富時(shí) AI Agent創(chuàng)新應(yīng)用突圍智能體中臺(tái)覆蓋全業(yè)務(wù)鏈路,為企業(yè)提供“主動(dòng)預(yù)測(cè)-智能規(guī)劃-自動(dòng)執(zhí)行”的AI解決方案,用場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)把AI應(yīng)用價(jià)值落到實(shí)處
查看詳情邁富時(shí)零售AI創(chuàng)新解決方案:AI Agent+智能體中臺(tái)重構(gòu)零售消費(fèi)增長(zhǎng)新引擎
在剛剛落幕的“第11屆中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)CIO大會(huì)暨中國(guó)第3屆AI大模型應(yīng)用大會(huì)”上,Marketingforce邁富時(shí)憑借企業(yè)級(jí)AI-Agentforce智能體中臺(tái)賦能零售消費(fèi)增長(zhǎng)的創(chuàng)新實(shí)踐,榮獲「年度零售AI解決方案創(chuàng)新獎(jiǎng)」。集團(tuán)合伙人·CMO尹思源在大會(huì)上發(fā)表《零售消費(fèi)‘智變’加速:AI Agent+智能體中臺(tái),重構(gòu)企業(yè)增長(zhǎng)新引擎》主題分享,深度解析 AI 技術(shù)如何從底層邏輯重塑企業(yè)營(yíng)銷銷售與運(yùn)營(yíng)體系,以及邁富時(shí)AI-Agentforce智能體中臺(tái)如何助力企業(yè)突破技術(shù)落地瓶頸,實(shí)現(xiàn)從 “流水線” 到 “
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