如今互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭搶趨勢不斷升級，你是否從中收獲靈感？移動智能手機(jī)普及，移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，你是否發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)契機(jī)？在剛剛結(jié)束的2012巴塞羅那世界移動通信大會上，智能手機(jī)與移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用再一次成為科技熱點備受關(guān)注。

    在國內(nèi)很多企業(yè)和個人已經(jīng)瞄準(zhǔn)了移動互聯(lián)網(wǎng)市場，如何找準(zhǔn)助推器有效發(fā)力引領(lǐng)行業(yè)起跑？Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)營銷顧問從移動互聯(lián)網(wǎng)三大創(chuàng)業(yè)策略與蓄勢待發(fā)的創(chuàng)業(yè)者們一起分析，面對移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢切記不可貿(mào)然進(jìn)軍。

    、明確賺錢路徑只從商家入手

    在移動互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要注意的另一點是“賺商家的錢，不賺用戶的錢”。如果做蘋果客戶端還好，因為蘋果客戶端的生態(tài)一直是以付費(fèi)軟件為發(fā)展基礎(chǔ)，一些高端人士對幾元到幾十元的使用費(fèi)很樂意支出。如果做android客戶端就千萬別想著賺用戶的錢，而是要想著如何賺商家的錢，因為使用android機(jī)的手機(jī)用戶大部分不愿意為軟件付費(fèi)，而在激烈的行業(yè)競爭中，軟件功能同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，如果選擇向用戶收費(fèi)，用戶完全可以放棄這款軟件，轉(zhuǎn)而尋求其替代品。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式一直很模糊，在android手機(jī)占較大市場份額的情況下，只依靠軟件本身收費(fèi)來盈利很難實現(xiàn)，而智能手機(jī)本身的屏幕大小與操作習(xí)慣也制約了移動端的廣告潛力。所以移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者如果想追尋盈利，要更多的思考如何從商家身上獲得利潤，目前的手機(jī)用戶還很難會為移動客戶端軟件買單。

    第二、分析兩種不同類型的移動客戶端

    從廣義層面上看，主要可分為兩類應(yīng)用，一類是游戲、工具、瀏覽器等的功能型移動應(yīng)用軟件，另一類是移動社交、移動電商等的交互型移動應(yīng)用軟件。

    游戲、工具、瀏覽器等這類功能型移動應(yīng)用軟件重要的是發(fā)掘用戶本質(zhì)的需求，然后就可以研發(fā)，進(jìn)而投放到應(yīng)用市場。像水果忍者、快拍二維碼、新浪新聞、手機(jī)同步助手、手機(jī)殺毒軟件、手機(jī)瀏覽器，手機(jī)播放器等等這些功能型移動應(yīng)用軟件，主要是靠技術(shù)團(tuán)隊的研發(fā)才能持續(xù)發(fā)展，運(yùn)營團(tuán)隊的重要性稍微弱一些。

    這類應(yīng)用軟件適合那些初創(chuàng)型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)本身剛剛起步，雖研發(fā)技術(shù)過硬，但資金有限，沒有什么市場占有率。這樣的企業(yè)可以開發(fā)一些實用性的軟件工具、手機(jī)游戲等先打開市場，提升品牌知名度，發(fā)展更多用戶，待時機(jī)成熟的時候就可以向移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的其他細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)軍了。

　　傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)把戰(zhàn)線延伸到了移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在移動社交與移動電商市場領(lǐng)域，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大佬交的交互型應(yīng)用產(chǎn)品非常多，像手機(jī)QQ、微信、手機(jī)微博、手機(jī)人人、手機(jī)YY、手機(jī)淘寶、手機(jī)支付寶、大眾點評、趕集、去哪等等這些軟件都是互聯(lián)網(wǎng)的大牌企業(yè)在移動端開發(fā)的軟件。

    交互型移動應(yīng)用，不只需要有技術(shù)，還需要強(qiáng)大的市場運(yùn)營，市場運(yùn)營比移動客戶端技術(shù)更重要。這類移動電商、移動社交類應(yīng)用軟件主要適合那些有一定市場規(guī)模的大型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)去運(yùn)作。做移動社交與移動電商是需要本身有一定的規(guī)模優(yōu)勢，新起步的創(chuàng)業(yè)者很容易被大企業(yè)模仿趕超。

    第三、重點考驗執(zhí)行LBS+O2O模式

    目前，在交互類移動電商應(yīng)用當(dāng)中火熱的模式就是LBS+O2O，這種模式是通過為移動用戶提供其附近商家的優(yōu)惠信息，來吸引有潛在消費(fèi)需求的用戶購買，消費(fèi)成功之后移動電商平臺會根據(jù)協(xié)議收取一定的酬勞。

    越來越多的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入到移動互聯(lián)網(wǎng)市場的戰(zhàn)局中，作為新興的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在意識到這樣一個創(chuàng)業(yè)前景時，更要意識到身上肩負(fù)的壓力越來越大，如何超越自己，減輕創(chuàng)業(yè)難度？Trueland珍島市場分析專家提醒只要找好好的方向堅持下去，同時也需要做好失敗的準(zhǔn)備，在失敗中摸索清楚移動互聯(lián)網(wǎng)市場的盈利模式。